Erfahren Sie, wer Ergebnisse liefert, wo Entwicklung wirkt — und wie Sie für Wachstum umstrukturieren können. Datenbasiert, nicht auf Basis von Annahmen.
Ein strukturierter Prozess. Drei Dinge, über die CEOs endlich Klarheit gewinnen.
Gewinnen Sie einen unvoreingenommenen Blick auf die individuelle und teaminterne Performance — datenbasiert, nicht auf Basis von Selbsteinschätzung. Wissen Sie genau, auf wen Sie aufbauen können und wo Veränderungsbedarf besteht.
Identifizieren Sie genau, welche Skills, Rollen und Teams am meisten von Entwicklung profitieren würden — damit jede Trainingsinvestition dort ansetzt, wo sie kommerziellen Uplift erzeugt.
Verstehen Sie das vollständige Bild Ihrer kommerziellen Organisation — im Branchenvergleich — damit Umstrukturierungsentscheidungen auf Fakten basieren, nicht auf Bauchgefühl.
Das Sales Force Assessment ist das richtige Tool, wenn Sie Daten — keine Annahmen — für kommerzielle Entscheidungen brauchen.
Sie müssen wissen, auf welche Rollen und Personen Sie aufbauen können — und welche Entscheidungen vor der nächsten Wachstumsphase getroffen werden müssen.
Die Zahlen stimmen nicht, aber die Ursache ist unklar. Das Assessment zeigt Ihnen genau, wo der Bruch passiert und warum.
Sie benötigen verlässliche, externe Daten über kommerzielle Fähigkeiten, um Führung zu beurteilen und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
Vor oder nach einer Akquisition brauchen Sie eine objektive Ausgangsbasis dessen, mit dem Sie es zu tun haben — schnell und ohne politisches Rauschen.
Gemeinsam definieren wir klare Erfolgsprofile für Ihre Schlüsselrollen — Hunter, Farmer, Key Account Manager — zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und verankert in Branchen-Benchmarks.
Ihr Team wird gegen die definierten Erfolgsprofile bewertet und liefert klare Einblicke in Stärken, Lücken und Performance-Unterschiede zwischen Einzelpersonen und Peer-Gruppen.
Sie erhalten umfassende Einzel- und Gruppenberichte — eine klare, externe Grundlage für Entscheidungen zu Struktur, Entwicklung und der richtigen Person in der richtigen Rolle.
Jede Dimension beleuchtet eine andere Ebene kommerzieller Performance — zusammen ergeben sie ein vollständiges und unvoreingenommenes Bild.
Echtes Wissen messen, nicht Wahrnehmung.
Performance und ungenutztes Potenzial sichtbar machen.
Wie viel Zeit fließt wirklich ins Verkaufen?
Echte Business-Performance testen.
Ihr Team wird durch einen transparenten und einfach zu navigierenden Prozess geführt — mit klarer Kommunikation auf jedem Schritt.
Erkunden Sie Beispielberichte und sehen Sie, wie Ihre Fähigkeiten visualisiert werden.
Wie Senior-Führungskräfte das Sales Force Assessment genutzt haben, um die entscheidenden Weichen zu stellen.
“Das Assessment hat uns klare Sichtbarkeit über Stärken, Lücken und Entwicklungsbereiche in unserer kommerziellen Organisation gegeben. Es hat Klarheit geschaffen und echte Energie in die Weiterentwicklung unserer Menschen und die Vorwärtsbewegung der Organisation gebracht.”
“Das Assessment lieferte unvoreingenommene, faktenbasierte Klarheit über unsere kommerziellen Fähigkeiten. Es ermöglichte uns datengetriebene Entscheidungen, eine Neufokussierung unserer Prioritäten und die Umstrukturierung unserer Organisation. CPM ist ein verlässlicher Partner in der Teamentwicklung.”
“Als erfahrener CEO kann ich mit Überzeugung sagen, dass die Leistungen von CPM einen wesentlichen Einfluss auf unser Unternehmen hatten. Ihre Expertise hat unsere Vertriebsoperationen transformiert und messbare Ergebnisse erzielt.”
Interessiert, wie dieser Ansatz auf Ihre Organisation angewendet werden kann? Kontaktieren Sie uns über das Formular oder buchen Sie direkt einen Info-Call mit Stefan Pogatsch, Head of Consultancy bei der CPM Group.
Alles, was Sie wissen müssen — von dem, was das Assessment tatsächlich misst, bis hin dazu, wie Ihr Team es erlebt.
